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发布时间:2010-07-19

——访深圳市百佳华百货有限公司执行董事、副总经理庄小雄
《宝安日报》记者  张滟 通讯员 丁贤华

  在深圳这片热土上,零售商业竞争日益激烈。有一家本土百货零售企业,自1995年成立,经过15年的发展,如今已步入成熟期,走出了一条依托本土市场资源优势、以大型综合性“时尚百货+精品超市”为定位的成功之路,开始与强大的外资零售业巨头分庭抗礼,抒写了本地商业的传奇。它就是深圳市百佳华百货有限公司。
  正值深圳一体化发展起航,记者走进深圳市百佳华百货有限公司,了解其15年扎根宝安的成长历程,感受其15年服务宝安、走向全国的沧桑巨变。
  记者:百佳华是一家成长于宝安的本土百货零售企业,目前在宝安商圈发展势头强劲,作为一家极具代表性的宝安零售企业,您眼中的宝安商业现状如何?有无考虑过进军外地市场?
  庄小雄:不可否认,特区一体化后零售业的发展水平仍不平衡,在中心区域商业非常繁荣,商业圈也越来越多,而在次中心区域商业相对滞后,导致了区域人口消费仍是多元化消费。当然,一体化发展必将有助于推进商业经济发展模式的转变及消费理念的提升。
  近几年来,在深圳整体经济增长和居民收入增加的大趋势下,宝安本土零售业基本走过了快速扩张的阶段,接下来应注重经营效益的提升。百佳华未来5年的企业发展战略目标是立足于广东,并逐步向全国其它省市发展,未来3-5年,在深圳开设分店达到50家,在全国开设分店达到100家,销售额达80亿元以上,力争进入中国零售连锁百强前列。
  记者:从7月1日起,深圳经济特区正式扩容,您认为这对传统特区外的商业将带来怎样的机遇和挑战?对百佳华又会有什么实际的影响?
  庄小雄:深圳经济特区扩容,最直接的影响是原来大家所称的“关外”,将比照特区内的规划要求,以更高管理水平来发展,这将提高关外整体商业品质和竞争力。同时特区一体化,促进关外整体发展水平提高,可以预见商业竞争也将会更加激烈。
  百佳华百货目前有多家主力店铺位于宝安、龙岗,特区扩容,营商环境的改变,将有利于提升百佳华主力店的竞争力,有利于提升百佳华百货的影响力。同时商业竞争会越来越激烈,但越是这样,我们越是要保持冷静的头脑,时刻关注零售市场的变化。百佳华将本着向股东高度负责的态度,采取稳健审慎的经营策略,先做强再做大,我们决不能脱离实际,拔苗助长。
  记者:对于百佳华的未来,您是怎么看待的?
  庄小雄:目前百佳华百货公司业务覆盖到深圳、东莞、佛山及广西等地,共开设了18家大型购物商场,经营面积逾22万平方米,商品品种超过5万种,员工人数超过8000人,2009年销售额17亿元人民币。百佳华公司于2007年5月21日在香港联交所主板正式挂牌上市(hk.602),成为广东省首家境外主板上市的民营零售企业。
  百佳华计划构建以深圳为中心,向华南、西南、华中、华东、北京和上海六大经济区域中心城市加快拓展,在周边地区开设第二级零售网点进行网络辐射。为实现这一目标,百佳华将一如既往地奉行“整合资源、发展连锁、贡献社会”之路,进一步提升品牌的美誉度和企业的社会形象,回报社会。(原载于2010年7月2日《宝安日报》)

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